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3月8日，奇力頂墻召開(kāi)了【聚動(dòng)2023】第一季度沖刺會(huì)議，全體營(yíng)銷人員及公司各領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會(huì)議。

會(huì)議回顧總結(jié)了在開(kāi)年以來(lái)的工作中的成果與不足，全面部署了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)第一季度攻堅(jiān)沖刺的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，號(hào)召全員以決勝的姿態(tài)加速突圍，全力沖刺一季度指標(biāo)超額完成。

會(huì)議開(kāi)始，各區(qū)域經(jīng)理總結(jié)了2月份的工作情況，展望規(guī)劃了第一季度沖刺階段以及后續(xù)工作的計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，并對(duì)當(dāng)下經(jīng)銷商所反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行梳理，以便更好地展開(kāi)后續(xù)的工作。

公司各領(lǐng)導(dǎo)圍繞個(gè)區(qū)域經(jīng)理的疑難困惑進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，并與各區(qū)域經(jīng)理圍繞工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真謀劃和部署。

南區(qū)總監(jiān)謝總總結(jié)了2月份各個(gè)區(qū)域商戶的簽約情況，分析現(xiàn)有商戶結(jié)構(gòu)，以現(xiàn)有商戶與潛在貢獻(xiàn)率進(jìn)行雙數(shù)對(duì)標(biāo)，提出未來(lái)商戶的發(fā)展方向，以助門(mén)店適應(yīng)迅速變化的環(huán)境，建立全新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工作方法。并積極部署推動(dòng)南區(qū)各區(qū)域3月份的重點(diǎn)工作，沖刺一季度，力爭(zhēng)起好步。

北區(qū)總監(jiān)王總提出，在工作中，當(dāng)以“因時(shí)因地因市”，面對(duì)不同的地區(qū)、不同的人群，應(yīng)當(dāng)制定不同的計(jì)劃，以月為目標(biāo)，以周為節(jié)點(diǎn)，將目標(biāo)進(jìn)行全年分解，統(tǒng)籌全局。

奇力副總洪總提出，面對(duì)詭譎多變的市場(chǎng)，如何穩(wěn)中求進(jìn)，應(yīng)從這九個(gè)維度出發(fā)，即“定心、定位、定標(biāo)、定路徑、定時(shí)效、定責(zé)任、定激勵(lì)機(jī)制、定檢核機(jī)制、定復(fù)核機(jī)制”，參照多維度、多因素、多標(biāo)準(zhǔn)，把握當(dāng)前市場(chǎng)行情，打通價(jià)值邏輯，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行。

為進(jìn)一步激勵(lì)各營(yíng)銷人員更好地完成銷售目標(biāo)，人事部經(jīng)理總結(jié)各部門(mén)人員上月績(jī)效得分情況，講解完善了各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

奇力執(zhí)行董事穆東奇先生表示，放心干、大膽干，他帶領(lǐng)的PTC事業(yè)制造部將全力支持營(yíng)銷人員的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮其后備軍作用。

會(huì)議最后，奇力董事長(zhǎng)穆總作了總結(jié)講話，他肯定了各部門(mén)人員的工作貢獻(xiàn)付出，也希望通過(guò)所有人員的不懈努力，新規(guī)劃、新氣象、新面貌，積極努力推動(dòng)公司健康發(fā)展，在2023年能夠打一個(gè)漂亮的翻身仗！